Em intervenções de planeamento de negócios, a EUROSIS tem tipicamente utilizado a abordagem de causalidade a 4 níveis (de Kaplan & Norton). Esta abordagem orienta para um diagnóstico que permita explicar o histórico do desempenho nos níveis de Finanças através dos restantes 3 níveis e para uma reflexão estratégica que privilegie a definição de indicadores e metas nestes três níveis por forma a maximizar resultados no nível de Clientes e de Finanças. Leia mais...

A EUROSIS tem facilitado e apoiado a formulação de vários programas de desenvolvimento em Moçambique. Entre eles: o Programa de Desenvolvimento do Município de Maputo (PROMAPUTO 1 e PROMAPUTO 2), a formulação do P-13 (em 2007) para apoio a 13 Municípios do Centro e Norte de Moçambique, a formulação do Programa de Accountability and Rule of Law da União Europeia (em 2011/2012), entre outros. Leia mais...

A EUROSIS tem apoiado organizações no desenho dos seus planos anuais. Normalmente via processos de facilitação, que permitem que a maior parte dos membros da organização possa participar de forma activa no desdobramento do Plano Estratégico em objectivos e metas para o ano. Leia mais...